CONSTRUÇÃO ORIENTADA POR TECNOLOGIA

Da inteligência
à construção.

Integramos engenharia, planejamento, tecnologia e execução para transformar projetos complexos em construções mais previsíveis, controladas e transparentes.

NOSSO COMPROMISSO

Engenharia, tecnologia e execução conectadas.

Um modelo orientado a decisões mais seguras e resultados mais consistentes.

01

Previsibilidade

Planejamento e antecipação.

02

Controle

Prazo, custo, risco e qualidade.

03

Transparência

Informação clara e rastreável.

CREDIBILIDADE PARA EXECUTAR

Uma empresa jovem, construída sobre experiência real.

A COSTAL não atribui a si o histórico de outras organizações. Apresentamos com clareza a experiência acumulada de nossa liderança, equipes e ecossistema.

+US$6 bi

em projetos e portfólios conduzidos pela liderança e pelas equipes

+1.000.000m²

de experiência acumulada em projetos de diferentes escalas e complexidades

200

profissionais diretos, indiretos e terceiros em uma estrutura escalável

R$2,5 a 100mi

faixa de atuação em contratos de construção

Indicadores validados e apresentados como experiência acumulada ou capacidade estruturada, conforme aplicável.

CONSTRUÇÃO EM SENTIDO AMPLO

Do planejamento à entrega das chaves.

Atuamos em etapas específicas ou assumimos a jornada completa, estruturando a solução conforme o escopo, os riscos e os objetivos de cada empreendimento.

Pré-construção

Construtibilidade, definição de escopo, estratégia, estimativas e riscos.

Viabilidade

Estratégia de execução

Engenharia e planejamento

Coordenação de projetos, planejamento executivo, orçamento e engenharia de valor.

Projetos

Planejamento

Orçamento

Suprimentos

Concorrências, qualificação, negociação, contratação e gestão da cadeia.

Compras

Contratações

Construção

Mobilização, execução e gestão integrada de segurança, qualidade, prazo e custo.

Execução

QSMS

Controle

Entrega

Testes, comissionamento, documentação, transição e acompanhamento pós-obra.

Comissionamento

Handover

MERCADOS DE ATUAÇÃO

Experiência para diferentes contextos de operação.

Atuação prioritária nos segmentos industrial, logístico e corporativo, combinada a capacidades para projetos especializados em todo o Brasil.

Áreas de atuação — Slider
Outras capacidades: mídia e estúdios, varejo de maior porte, fachadas, impermeabilização, retrofits e modernizações.

O DESAFIO DO MERCADO

Construir não deveria significar perder o controle.

Projetos ainda convivem com informação fragmentada, decisões tardias e formatos de gestão reinventados a cada contrato. A COSTAL nasce para mudar essa lógica.

1

Baixa previsibilidade

Desvios de prazo e custo aparecem quando as alternativas já são mais limitadas.

2

Informação fragmentada

Projetos, suprimentos, obra e cliente operam com fontes, critérios e versões diferentes.

3

Gestão reativa

Riscos são tratados depois de se transformarem em problemas de execução ou investimento.

4

Excesso de customização

Cada projeto reinventa relatórios, ritos e controles, reduzindo eficiência e comparabilidade.

NOSSA PROPOSTA DE VALOR

Uma construtora. Uma nova lógica de entrega.

A tecnologia não é o produto. É a infraestrutura que conecta pessoas, processos, dados e decisões para entregar melhor.

Construção integrada

Planejamento, engenharia, suprimentos, execução e entrega conectados em uma única estrutura.

Tecnologia aplicada

Dados, automação e inteligência artificial apoiando produtividade, análise e decisão.

Gestão padronizada

Processos, indicadores, relatórios e ritos organizados pelo Modelo COSTAL.

Visibilidade contínua

Informações relevantes disponíveis no tempo adequado, com histórico e rastreabilidade.

Decisões mais seguras

Governança, análise de riscos e responsabilidade humana em cada etapa.

Dados governados

Fontes oficiais, qualidade, histórico e rastreabilidade.

Automação responsável

Processos repetitivos com controles, limites e supervisão.

Inteligência artificial

Análises, correlações e apoio à decisão em ambiente governado.

Gestão integrada

Pessoas, projetos, suprimentos, obra e cliente conectados.

TECNOLOGIA COMO INFRAESTRUTURA

Inteligência operacional em cada camada.

Digitalizamos para simplificar, padronizar e produzir evidências úteis. A responsabilidade pelas decisões permanece humana

  • Processo antes da ferramenta
    Nenhuma tecnologia deve automatizar desorganização.
  • Visibilidade em tempo real
    Indicadores relevantes no tempo adequado para agir.
  • Segurança desde o desenho
    Privacidade, menor privilégio, logs e continuidade.
  • Human-in-the-loop
    Decisões críticas permanecem sob validação qualificada.

MODELO COSTAL

Padronizamos a gestão sem ignorar o que torna cada projeto único.

O cliente recebe uma estrutura operacional clara desde o início. Personalizações existem, mas são tratadas com escopo, implantação e manutenção definidos.

DA INTELIGÊNCIA À CONSTRUÇÃO

Dados que se conectam. Decisões que se transformam em construção.


1

Dados


2

Informação & conhecimento


3

Construção

01

Produto padrão COSTAL

Uma base consistente que reduz improviso e aumenta comparabilidade.

  • Processos e responsabilidades
  • Relatórios e indicadores
  • Ritos de gestão
  • Controles de prazo, custo, risco e qualidade

02

Configuração do projeto

Ajustes necessários para refletir contrato, ativo, operação e governança do cliente.

  • Escopo e premissas
  • Alçadas de decisão
  • Estrutura de comunicação
  • Requisitos técnicos e regulatórios

03

Customização contratada

Demandas exclusivas podem ser desenvolvidas como extensão do produto padrão.

  • Setup adicional
  • Integrações específicas
  • Novos relatórios ou fluxos
  • Manutenção recorrente

FLEXIBILIDADE COMERCIAL

O modelo de contratação acompanha o projeto — não o contrário.

Estruturamos contratos compatíveis com a maturidade do escopo, a alocação de riscos e os objetivos de investimento do cliente.

01

Modelo de entrega

Como a responsabilidade técnica e executiva será organizada.

General contractor

Construction management

Design & Build

EPC

EPCM

02

Estrutura de preço

Como custos, transparência e riscos serão distribuídos.

Preço Global

Administração

Open Book

PMG / GMP

Contratos híbridos

03

Estrutura financeira

Alternativas comerciais avaliadas conforme o projeto e o investimento.

CAPEX

OPEX

Empreitada

Estrutura sob medida

Alternativa estruturadas

GOVERNANÇA E RESPONSABILIDADE

Controles que sustentam a execução.

Segurança, integridade, informação e qualificação incorporadas ao modelo operacional.

01

QSMS

Prevenção e gestão de riscos

02

Informação e privacidade

Segurança desde a concepção

03

Fornecedores

Qualificação e homologação

04

Governança digital

Dados, automação e IA com responsabilidade humana

LIDERANÇA

Visão estratégica conectada à execução.
Igor Reginato

CEO da COSTAL

Engenheiro e executivo com mais de 20 anos de experiência em construção, engenharia, gerenciamento de projetos e real estate. Lidera a estratégia da COSTAL conectando engenharia, tecnologia, inteligência artificial e gestão.

Engenharia Civil

Engenharia de Produção

MBA em Gerenciamento de Projetos

MBA em Gestão Executiva

Taiany Campioni

Taiany Campioni

Comercial

Relacionamento, expansão de contas e desenvolvimento de oportunidades.

in LinkedIn
Vânia Cereja

Vânia Cereja

Comercial

Novos negócios, growth, pricing e inteligência comercial.

in LinkedIn
Jefferson Cardoso

Jefferson Cardoso

Produção

Coordenação de produção, execução de obras, prazos e qualidade.

in LinkedIn
Laina Cavalcante

Laina Cavalcante

Supply

Suprimentos, contratos, planejamento e eficiência de compras.

in LinkedIn
Rodrigo Eisenbraun

Rodrigo Eisenbraun

Financeiro

Finanças, controladoria, planejamento e governança.

in LinkedIn