CONSTRUÇÃO ORIENTADA POR TECNOLOGIA
Da inteligência
à construção.
Integramos engenharia, planejamento, tecnologia e execução para transformar projetos complexos em construções mais previsíveis, controladas e transparentes.
NOSSO COMPROMISSO
Engenharia, tecnologia e execução conectadas.
Um modelo orientado a decisões mais seguras e resultados mais consistentes.
01
Previsibilidade
Planejamento e antecipação.
02
Controle
Prazo, custo, risco e qualidade.
03
Transparência
Informação clara e rastreável.
CREDIBILIDADE PARA EXECUTAR
Uma empresa jovem, construída sobre experiência real.
A COSTAL não atribui a si o histórico de outras organizações. Apresentamos com clareza a experiência acumulada de nossa liderança, equipes e ecossistema.
+US$6 bi
em projetos e portfólios conduzidos pela liderança e pelas equipes
+1.000.000m²
de experiência acumulada em projetos de diferentes escalas e complexidades
200
profissionais diretos, indiretos e terceiros em uma estrutura escalável
R$2,5 a 100mi
faixa de atuação em contratos de construção
Indicadores validados e apresentados como experiência acumulada ou capacidade estruturada, conforme aplicável.
CONSTRUÇÃO EM SENTIDO AMPLO
Do planejamento à entrega das chaves.
Atuamos em etapas específicas ou assumimos a jornada completa, estruturando a solução conforme o escopo, os riscos e os objetivos de cada empreendimento.
Pré-construção
Construtibilidade, definição de escopo, estratégia, estimativas e riscos.
Viabilidade
Estratégia de execução
Engenharia e planejamento
Coordenação de projetos, planejamento executivo, orçamento e engenharia de valor.
Projetos
Planejamento
Orçamento
Suprimentos
Concorrências, qualificação, negociação, contratação e gestão da cadeia.
Compras
Contratações
Construção
Mobilização, execução e gestão integrada de segurança, qualidade, prazo e custo.
Execução
QSMS
Controle
Entrega
Testes, comissionamento, documentação, transição e acompanhamento pós-obra.
Comissionamento
Handover
MERCADOS DE ATUAÇÃO
Experiência para diferentes contextos de operação.
Atuação prioritária nos segmentos industrial, logístico e corporativo, combinada a capacidades para projetos especializados em todo o Brasil.
O DESAFIO DO MERCADO
Construir não deveria significar perder o controle.
Projetos ainda convivem com informação fragmentada, decisões tardias e formatos de gestão reinventados a cada contrato. A COSTAL nasce para mudar essa lógica.
1
Baixa previsibilidade
Desvios de prazo e custo aparecem quando as alternativas já são mais limitadas.
2
Informação fragmentada
Projetos, suprimentos, obra e cliente operam com fontes, critérios e versões diferentes.
3
Gestão reativa
Riscos são tratados depois de se transformarem em problemas de execução ou investimento.
4
Excesso de customização
Cada projeto reinventa relatórios, ritos e controles, reduzindo eficiência e comparabilidade.
NOSSA PROPOSTA DE VALOR
Uma construtora. Uma nova lógica de entrega.
A tecnologia não é o produto. É a infraestrutura que conecta pessoas, processos, dados e decisões para entregar melhor.
Construção integrada
Planejamento, engenharia, suprimentos, execução e entrega conectados em uma única estrutura.
Tecnologia aplicada
Dados, automação e inteligência artificial apoiando produtividade, análise e decisão.
Gestão padronizada
Processos, indicadores, relatórios e ritos organizados pelo Modelo COSTAL.
Visibilidade contínua
Informações relevantes disponíveis no tempo adequado, com histórico e rastreabilidade.
Decisões mais seguras
Governança, análise de riscos e responsabilidade humana em cada etapa.
Dados governados
Fontes oficiais, qualidade, histórico e rastreabilidade.
Automação responsável
Processos repetitivos com controles, limites e supervisão.
Inteligência artificial
Análises, correlações e apoio à decisão em ambiente governado.
Gestão integrada
Pessoas, projetos, suprimentos, obra e cliente conectados.
TECNOLOGIA COMO INFRAESTRUTURA
Inteligência operacional em cada camada.
Digitalizamos para simplificar, padronizar e produzir evidências úteis. A responsabilidade pelas decisões permanece humana
- Processo antes da ferramenta
Nenhuma tecnologia deve automatizar desorganização. - Visibilidade em tempo real
Indicadores relevantes no tempo adequado para agir. - Segurança desde o desenho
Privacidade, menor privilégio, logs e continuidade. - Human-in-the-loop
Decisões críticas permanecem sob validação qualificada.
MODELO COSTAL
Padronizamos a gestão sem ignorar o que torna cada projeto único.
O cliente recebe uma estrutura operacional clara desde o início. Personalizações existem, mas são tratadas com escopo, implantação e manutenção definidos.
DA INTELIGÊNCIA À CONSTRUÇÃO
Dados que se conectam. Decisões que se transformam em construção.
1
Dados
2
Informação & conhecimento
3
Construção
01
Produto padrão COSTAL
Uma base consistente que reduz improviso e aumenta comparabilidade.
- Processos e responsabilidades
- Relatórios e indicadores
- Ritos de gestão
- Controles de prazo, custo, risco e qualidade
02
Configuração do projeto
Ajustes necessários para refletir contrato, ativo, operação e governança do cliente.
- Escopo e premissas
- Alçadas de decisão
- Estrutura de comunicação
- Requisitos técnicos e regulatórios
03
Customização contratada
Demandas exclusivas podem ser desenvolvidas como extensão do produto padrão.
- Setup adicional
- Integrações específicas
- Novos relatórios ou fluxos
- Manutenção recorrente
FLEXIBILIDADE COMERCIAL
O modelo de contratação acompanha o projeto — não o contrário.
Estruturamos contratos compatíveis com a maturidade do escopo, a alocação de riscos e os objetivos de investimento do cliente.
01
Modelo de entrega
Como a responsabilidade técnica e executiva será organizada.
General contractor
Construction management
Design & Build
EPC
EPCM
02
Estrutura de preço
Como custos, transparência e riscos serão distribuídos.
Preço Global
Administração
Open Book
PMG / GMP
Contratos híbridos
03
Estrutura financeira
Alternativas comerciais avaliadas conforme o projeto e o investimento.
CAPEX
OPEX
Empreitada
Estrutura sob medida
Alternativa estruturadas
GOVERNANÇA E RESPONSABILIDADE
Controles que sustentam a execução.
Segurança, integridade, informação e qualificação incorporadas ao modelo operacional.
01
QSMS
Prevenção e gestão de riscos
02
Informação e privacidade
Segurança desde a concepção
03
Fornecedores
Qualificação e homologação
04
Governança digital
Dados, automação e IA com responsabilidade humana
LIDERANÇA
Visão estratégica conectada à execução.
Igor Reginato
CEO da COSTAL
Engenheiro e executivo com mais de 20 anos de experiência em construção, engenharia, gerenciamento de projetos e real estate. Lidera a estratégia da COSTAL conectando engenharia, tecnologia, inteligência artificial e gestão.
Engenharia Civil
Engenharia de Produção
MBA em Gerenciamento de Projetos
MBA em Gestão Executiva